
Motywowanie zacznij od siebie
Przełożony, który sam nie jest zmotywowany, raczej nie zdopinguje do wysiłku podwładnych.
Piszemy o efektywnych sposobach nauki w IT i biznesie
Przełożony, który sam nie jest zmotywowany, raczej nie zdopinguje do wysiłku podwładnych.
Candidate Experience stał się popularnym narzędziem w budowaniu wizerunku organizacji, a co można zrobić, by zacząć dobrze relacje z kandydatem w procesie rekrutacji?
Sztuka odmowy nie należy do najłatwiejszych, lider jednak powinien ją opanować do perfekcji...
O pracy w korporacji narosło już wiele mitów, dlatego warto się im przyjrzeć, bo może się okazać, że wcale daleko nie odbiegają od prawdy. Z holistycznego punktu widzenia ważne są wszystkie opinie i punkty oparcia dające menadżerom, możliwość zdiagnozowania wszystkich nieprawidłowości panujących w organizacji.
Organizując szkolenie czy wydarzenie integracyjne musimy pamiętać, że aby osiągnąć konkretny rezultat musimy wcześniej ustalić cele!
Poznaj ciekawa historię i kilka wskazówek, które pomogą Ci w znalezieniu pracy idealnej.
Potrzeba posiadania liderów jest głęboko zakorzeniona w umowie społecznej od zarania dziejów. Z antropologicznego punktu widzenia, ma to związek ze zwiększeniem naszej szansy na przetrwanie.
Wydawać by się mogło, że rola rekrutera jest nieistotna i mało wymagająca. Nic bardziej mylnego!
Wszystkie organizacje porównują osiągnięcia swoich pracowników. Wytworzenie ducha współzawodnictwa działa motywująco. Zasady współzawodnictwa muszą być tak określone, że ludzie je akceptują, a czasem nawet lubią.
Filozofia kaizen podchodzi praktycznie do zarządzania zmianą, techniki z nią związane przyśpieszają i usprawnią procesy w firmach o różnych profilach. Na szczególną uwagę zasługują metody 5 razy dlaczego, kanban, kontrola wizualna, checklisty i PDCA. Poznaj je!
Projektując strategię employer brandingu warto sięgnąć po innowacyjną metodę jaką jest design thinking.
Coaching jest kluczem do pozytywnego transferu umiejętności z sali szkoleniowej na stanowisko pracy.
Dzień dobry!
Jesteśmy w trakcie modernizacji - cały czas zmieniamy się na lepsze.
Niektóre elementy mogą w związku z tym nie działać prawidłowo lub się nie wyświetlać.
Jeżeli nie znajdziesz tego czego szukasz, napisz do nas na adres szkolenia@helion.pl lub zadzwoń na numer 609 850 372.
Dziękujemy za cierpliwość i przepraszamy za niedogodności!