Piszemy o efektywnych sposobach nauki w IT i biznesie
Organizując szkolenie czy wydarzenie integracyjne musimy pamiętać, że aby osiągnąć konkretny rezultat musimy wcześniej ustalić cele!
Poznaj ciekawa historię i kilka wskazówek, które pomogą Ci w znalezieniu pracy idealnej.
Potrzeba posiadania liderów jest głęboko zakorzeniona w umowie społecznej od zarania dziejów. Z antropologicznego punktu widzenia, ma to związek ze zwiększeniem naszej szansy na przetrwanie.
Wydawać by się mogło, że rola rekrutera jest nieistotna i mało wymagająca. Nic bardziej mylnego!
Wszystkie organizacje porównują osiągnięcia swoich pracowników. Wytworzenie ducha współzawodnictwa działa motywująco. Zasady współzawodnictwa muszą być tak określone, że ludzie je akceptują, a czasem nawet lubią.
Filozofia kaizen podchodzi praktycznie do zarządzania zmianą, techniki z nią związane przyśpieszają i usprawnią procesy w firmach o różnych profilach. Na szczególną uwagę zasługują metody 5 razy dlaczego, kanban, kontrola wizualna, checklisty i PDCA. Poznaj je!
Projektując strategię employer brandingu warto sięgnąć po innowacyjną metodę jaką jest design thinking.
Coaching jest kluczem do pozytywnego transferu umiejętności z sali szkoleniowej na stanowisko pracy.
Dla większej produktywności Benjamin Franklin wprowadził podział dnia czyli...HARMONOGRAM
Istotnym elementem samodzielnej nauki i pracy jest silna, wewnętrzna motywacja. Automotywacja to prosces pobudzania samego siebie do działania, tak aby cel został osiągnięty w możliwe jak najkrószym czasie.
Rozwój zasobów ludzkich jest istotnym czynnikiem rozwoju całej organizacji, dlatego należy określić jego cele!
Charakter naszej pracy daje nam okazję do spotykania wielu ludzi w licznych firmach i branżach. Podczas rozmów z menedżerami i szeregowymi pracownikami mamy często okazję spotkać się z ciekawymi rozwiązaniami i nietypowymi pomysłami. Wśród nich są też nietuzinkowe sposoby motywowania pracowników. Poniżej opisujemy kilka takich przykładów.
Dzień dobry!
Jesteśmy w trakcie modernizacji - cały czas zmieniamy się na lepsze.
Niektóre elementy mogą w związku z tym nie działać prawidłowo lub się nie wyświetlać.
Jeżeli nie znajdziesz tego czego szukasz, napisz do nas na adres szkolenia@helion.pl lub zadzwoń na numer 609 850 372.
Dziękujemy za cierpliwość i przepraszamy za niedogodności!