Przywództwo extremalne

BIZNES

O szkoleniu

Warsztaty jednodniowe outdoorowe realizowane na ściance wspinaczkowej.

Każdy ma swój Everest - ale żeby go odnaleźć trzeba wyjść ze strefy komfortu i przepracować własne ograniczenia. 
Nie zdobędziemy Everestu bez uprzedniego przygotowania - nie pójdziemy z marszu na koronę ziemi również bez wyposażenia. 
Tak samo jest w innych sferach życiowych, zarówno w pracy jak i w życiu zawodowym. Nie będziemy dobrym liderem bez odpowiedniego przygotowania.
Stojąc na szycie Everestu trzeba pamiętać, iż na ten sukces pracowało wiele osób – dobry zespół, ale to lider nimi przewodzi.
 

Warsztaty przywództwo ekstremalne jest kierowane do:

  • Liderów,
  • Managerów wysokiego szczebla,
  • Osób, które zarządzają zespołami,
  • Osób, które tworzą zespół,
  • Osób, które chcą lepiej zarządzać zespołem.

Zajęcia są realizowane na ścianie wspinaczkowej, na której dowiecie się np.:

  • jak wiązać węzły a przez to nauczycie się jak przekazywać wiedzę dalej oraz delegować zadania,
  • poczujecie co to znaczy patrzeć na problem z innej perspektywy i jak czuje się człowiek, który opuszcza swoją strefę komfortu i pokonuje swój strach,
  • dowiecie się jak tworzyć zespoły a nie gromadzić grupy ludzi pracujących w jednym miejscu.

Cele szczegółowe

Rozwój wiedzy

  1. Przywództwo - co to
  2. Cechy przywódców
  3. Lider / kierownik / przywódzca
  4. Istota efektywności zespołu
  5. Rola przywódzcy w zespole
  6. Otwarta komunikacja w zespole a autorytet przywódzcy
  7. Budowanie  wzajemnego zaufania w zespole
  8. Kreatywność w pracy zespołowej
  9. Role zespołowe wg FRIS
  10. Grupa a zespół

 

Doskonalenie praktycznych umiejętności

  1. ABC WSPIANIA jako nrozówj kompetencji przywódczych
  2. BHP WSPINANIA jako rozwój bezpieczeństwa w grupie i zespole.
  3. Jak budować autorytet lidera?
  4. Jak spawnie delegować zadania?
  5. Delegowanie a konrolowanie.
  6. Jak zadbać o otwartą komunikację w zespole?
  7. Jak pobudzać kreatywność w zespole?
  8. Przeistacznie się grupy w zespół.
  9. Standaryzacja pracy , 5S , TPM , SMED, narzędzia efektywnej i bezpiecznej pracy zespołowej.
  10. Mapowanie procesów

Plan szkolenia

Rozpoczęcie szkolenia.

  • Przedstawienie się trenera i uczestników.
  • Przedstawienie celów i agendy szkolenia.
  • Przyjęcie zasad aktywnego uczestnictwa w szkoleniu.zapoznanie  się z BHP wspinania

Zasady funkcjonowania efektywnego zespołu i jego przywódzcy

Istota lidera zespołu

Jak i po co  budować autorytet w zespole?

Rola zaufania w motywowaniu i zarządzaniu

Role w zespole w praktyce wg FRIS

Otwarta komunikacja w zespole

Współpraca czy rywalizacja? 

ABC WSPINANIA I BHP WESPINANIA

Kreatywność zespołu – jak rozwiązywać problemy

Zakończenie szkolenia.

newsletter bądź zawsze na bieżąco

gwarantujemy najwyższą jakość