SCRUM - Zwinne zarządzanie projektami
ScrumO szkoleniu
Szkolenie Scrum przybliża wszystkie zagadnienia związane z metodyką Scrum, a w szczególności na temat artfekatów, ról, rytuałów, reguł, technik i dobrych praktyk. Ponadto prezentuje specyfiką przywództwa wspierającego (servant leadership) oraz filozofię dostarczania zwinnego zgodnie z manifestem agile.
Cele szczegółowe
Uczestnik będzie:
- znał założenia podejścia zwinnego do projektów,
- znał zasady metodyki zwinnej Scrum,
- rozumiał specyfikę zwinnego zespołu i rolę lidera wspierającego (servant leader),
- umiał stosować najpopularniejsze techniki obecne w Scrum.
Korzyści
- Poznanie metodyki Scrum w praktyce na zwinnym projekcie,
- W trakcie części symulacyjnej uczestnicy budują zdalnie sterowanego robota,
- Intensywna forma – uczestnik jest szybko angażowany w następujące po sobie bloki o różnorodnej formule kształcenia,
- Potwierdzona bardzo wysoka satysfakcja uczestników z uczestnictwa w szkoleniu,
- Połowa czasu to interaktywne formy szkolenia – bardzo praktyczne podejście do nauki,
- Octigo jest autoryzowanym przez Project Management Institute® dostawcą szkoleń PMI® R.E.P. oraz instytucjonalnym członkiem IPMA,
- Doświadczenie pięciokrotnych laureatów nagród PMI® w kategorii produktów edukacyjnych.
Plan szkolenia
Dzień 1: Wprowadzenie do Scrum
- Wprowadzenie do zwinnego zarządzania
- Założenia Agile Manifesto
- Różnie w podejściu zwinnym i kaskadowym
- Struktura zwinnego projektu
- Rola kierownictwa w zwinnym projekcie
- Prototypowanie, dostarczanie przyrostowe
- Techniki zwinne: Komunikacji, Planowania, monitorowania i adaptacji, burndown chart, velocity chart
- Szacowanie, poker planning, story points, czas idealny
- Artefakty w Scrum