Definiowanie wymagań w projekcie Scrum

Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy i umiejętności z zakresu zarządzania projektami Agile w oparciu o dwa najpopularniejsze podejścia zwinne Scrum – koncentrujący się na wysokiej jakości procesu wytwórczego oprogramowania oraz Agile PM, który poza wysokim poziomem jakość oprogramowania obejmuje swoim zakresem metody , techniki i narzędzia zarządzania projektem w powiązaniu z otoczeniem projektu. Scrum i Agile Pm to najczęściej łączone podejścia zwinne. Głównym atutem podejść zwinnych, w odróżnieniu od metodyk tradycyjnych jest koncentracja na częstszym dostarczaniu wartości dodanej dla klienta, co istotnie wpływa na jakość współpracy i satysfakcję. Integralna częścią szkolenia jest warsztat przygotowujący do projektowania i rozwoju produktów IT. Z badań rynkowych wynika, że skuteczność projektów realizowanych jak i użyteczność rozwiązań w metodykach zwinny znacznie przewyższa skuteczność i użyteczność projektów i rozwiązań dostarczanych w modelu tradycyjnym.

Agile umożliwia:

• podniesienie poziomu satysfakcji klientów
• podniesienie jakości dostarczanych rozwiązań
• wzrost wydajności zespołów wytwórczych
• realizacje projektów w terminie
• obniżenie TCO
• podniesienie użyteczności funkcji w oferowanych rozwiązaniach

Jako uczestnik szkolenia

• zrozumiesz  czym jest podejście zwinne Agile wg. Metodyk Agile PM i Scrum
• poznasz  techniki i narzędzia, które pozwolą efektywnie projektować wymagania i zarządzać rozwojem produktu informatycznych.
• dowiesz się jak wytwarzać wysokiej jakości oprogramowanie, tak aby spełniać potrzeby klienta
• przygotujesz się do egzaminu certyfikującego