Psychologia szefa - wypracowanie optymalnego stylu zarządzania

To nietypowe szkolenie nie tylko pozwala poprawić swoją skuteczność w zarządzaniu. Wywiera też duży wpływ na zmianę naszych postaw w życiu prywatnym. Zawansowane szkolenie dla menedżerów pragnących jeszcze lepiej przygotować się do trudnej roli, jaką jest kierowanie ludźmi. Budowanie relacji jest sztuką. To, w jaki sposób wchodzimy w relacje w sferze zawodowej jest odzwierciedleniem naszej osobowości, naszych wyobrażeń i doświadczeń. Dzięki merytorycznym osiągnięciom zostałem szefem. Co zrobić, aby moja emocjonalna część stała się dopełnieniem mojego fachowego przygotowania do pełnienia tej roli? W relacjach z pracownikami wchodzimy nieświadomie w role np. krytycznego rodzica, racjonalnego dorosłego lub spontanicznego dziecka. Dla dobrego menedżera ważna jest świadomość tych ról i umiejętność właściwego ich harmonizowania w relacjach z pracownikami. Program szkolenia dostarcza wiedzy i pozwala praktycznie przećwiczyć jak wykorzystać analizę transakcyjną we własnym rozwoju i w zarządzaniu ludźmi (jak również w relacjach prywatnych czy rodzinnych). Szkolenie jest prowadzone metodą warsztatową i wykładową. Uczestnicy będą analizowali sytuacje ze swojego życia zawodowego i łączyli je z wiedzą o analizie transakcyjnej. Będą mieli też okazję analizować trudne sytuacje z życia zawodowego oraz przećwiczyć, jak można je przeprowadzić skuteczniej w przyszłości. Każdy z uczestników wypełni test, który pokaże ich mocne i słabe strony wg analizy transakcyjnej.

• Poznanie podstaw analizy transakcyjnej,
• Świadomość własnych barier komunikacyjnych,
• Świadomość mechanizmów unikania prawdziwego kontaktu z rozmówcą,
• Nabycie praktycznych umiejętności autentycznego komunikowania i empatycznego patrzenia na drugą osobę,
• Rozwój umiejętności menedżerskich w zarządzania ludźmi,
• Zaangażowanie i przekonanie uczestników do zmiany postaw w stylu zarządzania.