Coaching, trening i mentoring podwładnych

Szkolenie pozwala zdobyć wiedzę i przećwiczyć umiejętności związane z przygotowaniem, projektowaniem i prowadzeniem coachingu umiejętności u podwładnych. Przekazuje też podstawową wiedzę na temat coachingu postaw pracowników. Uczy też różnic pomiędzy coachingiem a mentoringiem i treningiem. Szkolenie jest prowadzone metodą warsztatową i wykładową. Uczestnicy będą analizowali swoich rzeczywistych podwładnych oraz tworzyli dla nich plany coachingowe. Będą też ćwiczyli prowadzenie rozmów coachingowych w scenkach podnoszących kompetencje oraz weryfikujących rozwiązania.

• Zrozumienie istoty coachingu,
• Zrozumienie różnic pomiędzy treningiem, coachingiem i mentoringiem,
• Poznanie możliwości rozwoju umiejętności oraz wpływania na postawy podwładnych poprzez coaching,
• Umiejętność wykorzystania metody treningu oraz coaching w procesie rozwoju podwładnych,
• Umiejętność planowania treningu oraz coachingu,  budowania indywidualnych planów rozwojowych – analiza kompetencji, określenie celów, dobór ćwiczeń i działań oraz ich kolejność,
• Umiejętność prowadzenia sesji coachingowych,
• Zrozumienie zasad efektywnego wdrożenia coachingu jako stałego procesu w organizacji.