Coaching, trening i mentoring podwładnych
BIZNESO szkoleniu
Szkolenie pozwala zdobyć wiedzę i przećwiczyć umiejętności związane z przygotowaniem, projektowaniem i prowadzeniem coachingu umiejętności u podwładnych. Przekazuje też podstawową wiedzę na temat coachingu postaw pracowników. Uczy też różnic pomiędzy coachingiem a mentoringiem i treningiem. Szkolenie jest prowadzone metodą warsztatową i wykładową. Uczestnicy będą analizowali swoich rzeczywistych podwładnych oraz tworzyli dla nich plany coachingowe. Będą też ćwiczyli prowadzenie rozmów coachingowych w scenkach podnoszących kompetencje oraz weryfikujących rozwiązania.
Korzyści
- Zrozumienie istoty coachingu,
- Zrozumienie różnic pomiędzy treningiem, coachingiem i mentoringiem,
- Poznanie możliwości rozwoju umiejętności oraz wpływania na postawy podwładnych poprzez coaching,
- Umiejętność wykorzystania metody treningu oraz coaching w procesie rozwoju podwładnych,
- Umiejętność planowania treningu oraz coachingu, budowania indywidualnych planów rozwojowych – analiza kompetencji, określenie celów, dobór ćwiczeń i działań oraz ich kolejność,
- Umiejętność prowadzenia sesji coachingowych,
- Zrozumienie zasad efektywnego wdrożenia coachingu jako stałego procesu w organizacji.
Plan szkolenia
Rozpoczęcie szkolenia
- Przedstawienie się trenera i uczestników
- Przedstawienie programu, kontrakt z grupą
- Informacje o programie
Czym jest coaching
Jak uczą się dorośli
Różnice między coachingiem, treningiem i mentoringiem
Kompetencje – kluczowe pojęcie w rozwoju podwładnych
Komunikacja w coachingu
Schemat prowadzenia coachingu
Zaplanuj trening
Rozmowa z pracownikiem – zaproszenie do treningu
Jak wpływać na postawy podwładnych
Coaching – strefa wolna od rad
Praca z oporem w coachingu
Tworzenie planow coachingowych
Zakończenie szkolenia
powiązane szkolenia
gwarantujemy najwyższą jakość
