Coaching, trening i mentoring podwładnych
BIZNESO szkoleniu
Szkolenie pozwala zdobyć wiedzę i przećwiczyć umiejętności związane z przygotowaniem, projektowaniem i prowadzeniem coachingu umiejętności u podwładnych. Przekazuje też podstawową wiedzę na temat coachingu postaw pracowników. Uczy też różnic pomiędzy coachingiem a mentoringiem i treningiem. Szkolenie jest prowadzone metodą warsztatową i wykładową. Uczestnicy będą analizowali swoich rzeczywistych podwładnych oraz tworzyli dla nich plany coachingowe. Będą też ćwiczyli prowadzenie rozmów coachingowych w scenkach podnoszących kompetencje oraz weryfikujących rozwiązania.
Korzyści
- Zrozumienie istoty coachingu,
- Zrozumienie różnic pomiędzy treningiem, coachingiem i mentoringiem,
- Poznanie możliwości rozwoju umiejętności oraz wpływania na postawy podwładnych poprzez coaching,
- Umiejętność wykorzystania metody treningu oraz coaching w procesie rozwoju podwładnych,
- Umiejętność planowania treningu oraz coachingu, budowania indywidualnych planów rozwojowych – analiza kompetencji, określenie celów, dobór ćwiczeń i działań oraz ich kolejność,
- Umiejętność prowadzenia sesji coachingowych,
- Zrozumienie zasad efektywnego wdrożenia coachingu jako stałego procesu w organizacji.
Plan szkolenia
Rozpoczęcie szkolenia
- Przedstawienie się trenera i uczestników
- Przedstawienie programu, kontrakt z grupą
- Informacje o programie