Wprowadzenie do lean

Lean

Korzyści

  1. Wiedza:
    1. Omówić zasady oraz narzędzia systemu Lean i Kaizen ze szczególnym uwzględnieniem tych aspektów w usługach i administracji.
    2. Omówić zasady zarządzania projektami Lean’owymi w organizacji.
    3. Scharakteryzować zasady tworzenia zespołu podczas wdrażania Kaizen i Lean Office.
    4. Opisać metody wdrażania Lean Office.
    5. Scharakteryzować proces optymalizacji procesów administracyjnych i usługowych.
  2. Umiejętności:
    1. Rozpoznawać i definiować MUDA w organizacji.
    2. Rozwiązywać problemy w oparciu o techniki Lean i Kaizen.
    3. Mapować strumień wartości.
    4. Wdrożyć narzędzia zapobiegające błędom .
    5. Wdrożyć 5S w organizacji.
    6. Znajomość tworzenia standaryzacji w miejscu pracy.
    7. Wykorzystywać kanbany w miejscu pracy.
    8. Prowadzić monitoring i ewaluację wdrożonych rozwiązań.

Plan szkolenia

Rozbieżne cele wewnątrz firmy – wdrażanie lean

  • Wartość współpracy
  • „Wąskie gardła”
  • Wprowadzenie do lean
  • Muda – rodzaje i identyfikacja strat
  • Wartość dodana z punktu widzenia klienta
  • Klient wewnętrzny i wartość dla niego

Kaizen  – zasady realizacji „ciągłego doskonalenia się”

Przywództwo

Narzędzia rozwiązywania problemów

Warsztat – mapowanie strumienia wartości (vsm)

5s i jego pięć elementów

Standaryzacja i layout miejsca pracy

Kanban jako narzędzie wspierające gospodarkę materiałami

Wskaźniki i audyt lean  według filozofii kaizen

Plany wdrażania lean office

newsletter bądź zawsze na bieżąco

gwarantujemy najwyższą jakość