Koloseum Podstawy Projektów - Podstawy zarządzania projektami z symulacją

PROJEKTY

O szkoleniu

Kurs wprowadzający do zagadnień zarządzania projektami z grą symulacyjną. Przekrojowo i w atrakcyjnej formule przedstawia metody i techniki zarządzania projektami kaskadowymi.

 

Cele szczegółowe

Uczestnik będzie:

  • znał podstawowe narzędzia i techniki zarządzania projektami,
  • miał praktyczne doświadczenie, jak zarządzać projektem na przykładzie symulowanego projektu Koloseum,
  • doświadczy w praktyce środowiska projektowego na podstawie gry symulacyjnej Koloseum,
  • rozumiał specyfikę pracy w zespole projektowym, znał typowe role w projekcie,
  • znał podstawy zarządzania projektami zgodnie ze standardem PMBOK® Guide,
  • rozumiał miejsce projektu w różnych organizacjach i zmienną rolę kierownika projektu,
  • umiał stosować najpopularniejsze techniki, m.in. ścieżka krytyczna, wartość wypracowana, WBS,
  • umiał adaptować dobre praktyki do potrzeb konkretnego projektu.

Korzyści

  • Przedstawienie metodyki zarządzania projektem PMBOK® Guide i IPMA,
  • Praktyczne doświadczenie wdrażania metodyki do symulowanego projektu,
  • Bardzo atrakcyjne podejście do nauczania projektów,
  • Nabycie nie tylko wiedzy, ale i umiejętności wykorzystania procesów roaz technik zarządzania projektami,
  • Różnorodne techniki i metody szkoleniowe: wykład, ćwiczenia, warsztaty, pytania kontrolne, gra symulacyjna, symulacja komputerowa,
  • Około 100 stron drukowanych materiałów,
  • Trening prowadzony przez posiadacza certyfikatu PMP® i praktyka zarządzania projektami,
  • 60% czasu szkolenia stanowią interaktywne warsztaty i ćwiczenia,
  • Dostęp do portalu przez WWW,
  • Uzyskanie 35 godzin kontaktowych i PDU.

Plan szkolenia

DZIEŃ 1: Wprowadzenie i Inicjowanie 

  • Podstawowe pojęcia zarządzania projektami
  • Ćwiczenia – projekt, proces, zadanie, program, portfolio
  • Obszary wiedzy zarządzania projektami
  • Warsztat inicjacji projektu, rola karty projektu
  • Prezentacja zasad symulacji Koloseum
  • Dyskusja na temat roli karty projektu w symulowanym projekcie

DZIEŃ 2: Planowanie i zarządzanie ryzykiem

DZIEŃ 3: Planowanie, Egzekucja, Zarządzanie czasem, część pierwsza Koloseum

DZIEŃ 4: Monitorowanie i kontrola, Zamykanie, Zarządzanie kosztem, druga część Koloseum

DZIEŃ 5: Zarządzanie jakością, podsumowanie Koloseum, próbny test

newsletter bądź zawsze na bieżąco

gwarantujemy najwyższą jakość