MS Project - Harmonogramowanie i realizacja projektu

Celem szkolenia jest przekazanie praktycznych umiejętności z zakresu planowania projektu oraz jego realizacji z wykorzystaniem harmonogramów dostępnych w MS Project 2016.

Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które chciałyby poznać zasady praktycznego tworzenia harmonogramów projektów oraz wykorzystywania ich od etapu planowania po zamkniecie projektu. Jest ono przydatne również dla osób, które pracują przy kontrolowaniu postępów projektów.

Podstawowa znajomość MS Project oraz zasad zarzadzania projektami.

Po szkoleniu uczestnik będzie potrafił samodzielnie:

• stworzyć poprawny harmonogram projektu,
• stworzyć wykres Gantta, kluczowy dla obrazowania każdego projektu,
• stworzyć zależności między zadaniami oraz poprawnie określić czas trwania zadań,
• monitorować realizacje budżetu oraz powstające odchylenia,
• nadzorować postępy na każdym etapie projektu, 
• określić, czas zakończenia etapów oraz całego projektu,
• wpłynąć na datę zakończenia projektu oraz wskazać zadania kluczowe dla projektu,
• przypisać zasoby do projektu oraz określić ich koszty,
• przeprowadzić analizę projektu.